„Nu l-aș recomanda pe Adrian nimănui care nu este suficient de curajos sau de pregătit să se privească în oglindă, care nu este pregătit pentru un proces de transformare greu, dureros și provocator.”
Read More“I wouldn’t offer Adrian to anybody, who is not brave or prepared to look in the mirror, who is not really prepared for a hard, painful and ‘challenging’ transformation process.”
Read More
„Adrian și Cosmin m-au ajutat și continuă să mă ajute să îmi clarific mai rapid multe dintre provocările cu care mă confrunt în conducerea unei afaceri solide dar în creștere și îmi oferă de asemenea soluții concrete atunci când am nevoie de ele.”
Read More“Adrian and Cosmin helped and still help me to clarify quicker many of the challenges I’m facing in running an established but also growing business and they deliver concrete solutions when I need them.”
Read More
„Devreme ce orice transformare începe cu o schimbare în oameni, empatia lui Cosmin și abilitatea sa de a citi și a înțelege cum funcționează natura umană sunt unelte valoroase care garantează o transformare de succes.”
Read More“Since any business transformation starts with change in people, Cosmin’s empathy and ability to read and understand how human nature works are valuable tools that guaranty a successful turnaround.”
Read More
„Împreună cu Cosmin și Adrian am găsit soluții foarte personalizate atât pentru extinderea afacerii, cât și pentru extinderea perspectivelor mele personale.”
Read More“Together with Cosmin and Adrian we found very customized solutions to expand not only the business but also my perspectives.”
Read More
Peste 80% dintre eforturile de schimbare organizațională au loc atunci când se schimbă conducerea unei organizații. Există un motiv pentru asta. Nu ne pricepem deloc să schimbăm lucrurile pe care le-am construit noi înșine. Însă ne este destul de ușor să schimbăm lucrurile pe care le-au construit alții.
Cu toate acestea, nu este un drum lipsit de obstacole. Majoritatea oamenilor pe care îi găsiți în organizație sunt aceeași oameni care au creat realitatea pe care vreți să o schimbați. Lucrurile care dumneavoastră vi se par greșite în mod evident lor li se vor părea destul de rezonabile.
Read MoreMore than 80% of the organizational change efforts around the worls happen under new leadership. There is a reason for this. We are all very bad at changing the things that we ourselves have built. By comparison, changing something that someone else has built is always relatively easy. The road is not without its challenges, though. Most of the people that you find in the organization will be the same ones that created the reality that you want to change. Things that seem obviously wrong to you will seem reasonably right to them.
Read More
