Workshop de o jumătate de zi livrat de Wanted Transformation Consultancy. Răspunsul scurt e: greu. Răspunsul clasic e: depinde. Răspunsul nostru e: cu atenție. Adică înțelegând cât mai bine care de stimuli produc ce fel de reacții în ei. În mod previzibil, angajații români au comportamente care se subsumează culturii naționale. Doar că, în mediul […]
Read More authority @ro, competitiveness @ro, creativity @ro, leadership @ro, motivation @ro, organizations @ro, responsibility @ro, trust @ro, values @roA ½ day workshop by Wanted Transformation Consultancy. How can Romanian employees be managed? The short answer is: “not easy”. The classic answer: “it depends”. Our answer is: “wisely”. By that we mean you need to understand the relationship between stimuli and reactions, and the mechanisms that underline it. Romanian employees will, predictably, tend to have […]
Read More authority, competitiveness, creativity, leadership, motivation, organizations, responsibility, trust, values
Adrian Stanciu este între primii consultanți români în dezvoltare organizațională, specializat în schimbare, management și cultură organizațională. Înainte a fost CEO la Xerox România.
Read MoreAdrian Stanciu is a leading Organizational Development consultant in Romania, specializing in organizational culture management and change. Previously, he was CEO of Xerox Romania.
Read More
Cosmin Alexandru is a consultant in branding and communication strategy. He is also conducting workshops and coaching in leadership for companies and individuals. Previously he co-founded GfK Romania and managed it for 12 years.
Read MoreCosmin Alexandru este consultant în branding și strategia comunicării. De asemenea ține workshop-uri și face mentorat în leadership pentru persoane sau companii. A fost co-fondator GfK România și a condus-o timp de 12 ani.
Read More
„Printr-o serie de sesiuni de lucru cu angajații Vodafone de la toate nivelurile, ei ne-au ajutat să evaluăm comportamentele curente și să stabilim diferențele dintre starea de fapt și starea dorită.”
Read More“Through various working sessions with Vodafone staff from all levels of the organization they helped us assess current behaviors and establish the gap between how things were and how we wanted them to be.”
Read More
„Folosind tehnici ireproșabile de facilitare, carismă personală și instrumentele adecvate de diagnoză, ei au ghidat și au sprijinit o echipă de 24 de manageri în procesul de formulare a misiunii companiei.”
Read More“Using seamless facilitation skills and charisma along with appropriate diagnostic tools, Cosmin and Adrian guided and helped a team of 24 managers draw up the Mission statement of the company.”
Read More