Există o glumă care spune că ai nevoie de un singur coach ca să schimbi un bec, însă becul trebuie să vrea să se schimbe! Ni s-a cerut de foarte multe ori să intervenim in organizații în care managementul considera că sursa problemelor este undeva în exterior. Deși e o perceptie firească, ea este în același timp incorectă. Organizațiile există ca produs al managementului, și nu împotriva sau independent de acesta.
Organizațiile au devenit ceea ce sunt ca urmare a acțiunilor managerilor, nu ca urmare a altor factori sau a acțiunilor altor persoane.
În consecință, nu există schimbare organizațională fără schimbare personală.
Coaching-ul executiv este cel mai de impact exercițiu de schimbare pe care îl avem la dispoziție. Coachingul îi poate ajuta pe oameni să își analizeze și să își inteleagă mai bine valorile, credințele, scopurile personale și să descopere modalități mai productive de a le îndeplini. Vă poate ajuta să întelegeți care dintre convingerile dumneavoastră sunt de fapt contraproductive și cum le puteți modifica. Și nu în ultimul rând, vă poate ajuta să vă adresați acele întrebari cheie care vă vor conduce către răspunsurile de care aveți nevoie pentru a atinge nivelul următor de evoluție personală.
Deși noi nu putem oferi oamenilor motivația pentru schimbare, vă putem ajuta să parcurgeți călătoria din momentul în care ați decis sa o începeți. Dacă acest demers face parte dintr-un exercițiu de transformare mai amplă, cu atât mai bine; dacă nu, noi vă putem ajuta să faceți o schimbare de paradigmă.